怎樣理解不銹鋼金屬軟管廠家人力資源的時(shí)效性
2015-6-22 19:29:46點(diǎn)擊：
人力資源的形成、開發(fā)和利用都有時(shí)間方面的限制。首先，作為生物有機(jī)體的人，有其生命的周期，而作為不銹鋼金屬軟管廠家的人，能從事勞動(dòng)的自然時(shí)間又被限定在生命周期的中間一段，一般可達(dá)40年。其次，一個(gè)成熟的勞動(dòng)者的培養(yǎng)教育需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，少則十五六年，多則二十幾年。即使是一個(gè)成熟的不銹鋼金屬軟管廠家，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)條件的變更，也還需要進(jìn)行再培養(yǎng)，才能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求。也就是說勞動(dòng)力的生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性。最后，在人力資源形成之后，如果在一定時(shí)問內(nèi)不及時(shí)地開發(fā)和利用，不銹鋼金屬軟管廠家的效用就會(huì)降低甚至消失。可見，不銹鋼金屬軟管廠家必須適時(shí)地開發(fā)和利用人力資源，而不能閑置或儲(chǔ)備。
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